龙先生讲，工作产生后他曾联络过海尔，一名工作人员解说说海尔的净水器售后服务是承包给第三方公司运营的，但在两边协作过程中呈现了问题协作现已停止，这其间牵扯到以海尔名义出售的各种套餐服务。现在现已在走法令程序，海尔现已以欺诈为由报警，公安机关也已立案查询。随后又以一名王姓司理告知龙先生这件工作他比较了解，由于此事海尔公司损失惨重，作为海尔也是受害者，清晰龙先生手中的购买收据都是冒充的，主张龙先生也在当地报警。

  最终，一名海尔工作人员联络龙先生增加微信后，检查了其时龙先生购买套餐的收据后表明，能够再为龙先生替换一次滤芯服务完毕，而且要回收相关购买收据。

  关于此次的消费阅历龙先生表明：海尔的官网上，称其企业文化已开展到了第四代，与之前的海尔精力海尔风格的不同之处在于，同享渠道晋级为共赢进化，小微引爆晋级为链群合约。关于“共赢进化”，其进一步解说说：“便是和用户一同进化，这表现了区块链的一个很重要的特征——去中心化的用户自信赖。去中心化之后，用户都能够信赖你，是由于他和你共赢进化，某一种含义上说，用户也是一个创造者”。说好的“与用户一同进化，共赢进化”，但事实上，海尔的“进化”显着快于用户并把用户当成了韭菜，来了一波简略、粗犷、严酷的收割!

  龙先生以为这不是海尔品牌的精力，更不该该是海尔风格!关于顾客而言，面临漫山遍野的广告其在挑选自身需求购买的产品时，更能招引消费的人的往往是品牌。关于此次海尔净水器滤芯更套餐事情中，顾客自身是没有一点职责的，顾客支付费用，就应该享受到等值的服务，所以作为顾客不该该成为“买单者”。

  顾客之所以毫无顾虑的挑选这款服务，自身便是关于品牌的一种信赖，至于品牌方与第三方公司所产生的问题不该该由顾客去承当，大品牌更应该负起大职责。回来搜狐，检查更加多